Le monde du travail change, les méthodes d’opérer évoluent. 
Dans un contexte de révolution numérique et transformation digitale où chacun cherche à se développer et se démarquer, où l’entreprise ne cesse de se réinventer, il est important de s’allier à de bons partenaires afin de réaliser les projets innovants que chacun d’entre nous porte.

Retrouvez-nous la semaine prochaine pour un dossier récapitulatif et un support vidéo.
Un moyen de répondre aux questions essentielles sur OBMS et comment gérer vos prestations IT & Ingénierie de manière plus efficace grâce à l’outil.

Raison 4:  Simplifiez le suivi de vos projets 

 

Gérer des projets externalisés n’est pas tâche facile. Trouver la bonne ressource et pouvoir maintenir de bons rapports sur la durée avec vos meilleurs partenaires, suivre avec précision chacun de vos projets et ainsi éviter tous délais non respectés…
Bonne nouvelle: c’est en tenant compte de ces contraintes et enjeux que la plateforme OBMS a été conçue.
Et vous l’aurez compris au fil des articles, si nous devions retenir 2 points parmi les avantages à adopter la solution OBMS ce serait très certainement la Simplicité et le Gain de temps en utilisant une plateforme agile grâce à:

 

LA COLLABORATION

L’expérience utilisateur est une notion très importante pour toute entreprise, et on vous le montre en vous donnant accès à une interface agréable et intuitive, avec un univers dédié par métier. Vous assimilez rapidement les fonctionnalités de la plateforme et gérez vos projets externalisés avec plus de facilité.
Et si vous aviez toutefois un besoin d’information?
Un support de qualité est également à votre disposition pour vous accompagner dans l’utilisation de l’outil et répondre à vos questions.
Et si vous aviez toutefois un besoin d’information supplémentaire?
Après avoir suivi une formation à la mise en service, des vidéos sont disponibles via la plateforme sur les sujets les plus importants.
L’ergonomie d’une plateforme pour vous permettre d’aller plus vite et de faire plus simple.

 

L’AUTOMATISATION

Autrefois, valider les décomptes de temps d’un ou des consultants pour vos projets en Assistance technique, ou les jalons de chacune de vos prestations au forfait pouvait se révéler être une tâche très chronophage. Les relances de vos fournisseurs, les litiges factures à gérer, le challenge de ne pas oublier de réaliser  le suivi de tel projet, n’est pas Chef de projets qui veut n’est-ce pas?
OBMS facilite votre quotidien pour le pilotage de vos projets. Avec l’automatisation de vos suivis de projets, en quelques clics vous vous acquitté de la charge pour repartir aux commandes d’un nouveau projet innovant.
Vous êtes alerté des actions à réaliser par email et sur votre interface pour savoir où se situe l’action. Actions accomplies de manière rapide, vous optimisez le temps des processus. Vous profitez donc d’une validation des CRA dématérialisée, la gestion des renouvellements simplifiée, et les questions logistiques centralisées et traitées directement sur la plateforme.

Une plateforme conviviale, simple d’utilisation où en quelques clics il vous est possible de réaliser des tâches qui avaient une charge plus lourde auparavant, c’est ce que nous mettons à votre disposition. Vous assurez une productivité et optimisez chacun de vos projets externalisés toujours (comme dit plus haut) pour vous permettre d’aller plus vite et de faire plus simple.
Et nous vous proposons une démonstration personnalisée. En cliquant sur le bouton ci-dessous, demandez à être contacté par un de nos experts.
Retrouvez-nous la semaine prochaine pour un dossier récapitulatif des avantages d’OBMS pour la gestion de vos prestations IT & Ingénierie et découvrez ci-dessous une vidéo présentant la solution.

 

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