La Prestation Intellectuelle

Comment optimiser ses achats de prestations intellectuelles grâce à un outil mutualisé accessible par le web ?

La société opAse, spécialiste des outils d’achat et de vente de prestations intellectuelles en mode SaaS, a développé une plate-forme d’intermédiation mutualisée, unique sur ce marché. Celle-ci permet de rationaliser les processus tout en fournissant des indicateurs de pilotage des fournisseurs totalement adaptés aux spécificités de cette famille d’achats.

Cette solution qui est en production depuis plus de deux ans (mode SaaS) est utilisée de façon quotidienne par des acheteurs et commerciaux qui partagent un workflow clair et des indicateurs business profitant aux deux parties.

Bon, je ne voudrais pas trop en faire, mais vous invite néanmoins à vous en rendre compte par vous-même en contactant l’équipe de la société sur www.opase.com !

Une démonstration en ligne est proposée sur rendez-vous.

Bien cordialement,

Et allez encore un petit article pour illustrer nos propos !

Le SaaS ou On-demand est un service délivré via le web, que les utilisateurs payent en fonction de l’utilisation qu’ils en font.

Cela est différent des modèle ASP d’un point de vue technique et économique. Cela présente des avantages indéniables non proposés par d’autres solutions du marché.

Nous présentons ici un tableau comparatif des deux modèles.

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Pourquoi parler de SaaS sur ce Blog ?
Et bien tout simplement parce que cela nous intéresse et que ce modèle nous semble très prometteur en ce qui concerne les outils d’achat et de vente de prestations intellectuelles.

Présentons ici quelques définitions …

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Du coté des fournisseurs, le besoin de performance et d’efficacité est tout aussi important que pour les prescripteurs. En ce sens, une force commerciale motivée et efficace est sans doute l’investissement le plus rentable. Pour améliorer les performances commerciales de l’entreprise, il faut procéder en trois étapes :

• établir un référentiel après avoir recueilli les informations terrain,
• mettre en place une démarche méthodique avec des outils d’amélioration de l’efficacité,
• mesurer les progrès.

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Les achats hors production prennent de plus en plus d’importance dans un portefeuille Achats. Dans cet ensemble, les achats de prestations intellectuelles tiennent désormais une place économique et stratégique prépondérante. Après avoir mis en place une structure Achats dédiée dans les années 80-90, les spécialistes de cette famille ont, dans les années 90-2000, introduit des notions de référencement, grilles de profils et grilles de prix.

Mais aujourd’hui, comment optimiser ses achats, comment acheter mieux ?

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