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  • 12avr

    Club DAF&Achats

    Voilà une initiative (présenté ici) qui nous semble bien intéressante.

    Ce club (dit Club Alliances) réunit des éditeurs de solutions proposées en mode SaaS et qui offrent leurs expertises dans les domaines de l’achat, de la comptabilité et de la finance. Soutenu par IBM, le club DAF et Achats à pour vocation de répondre aux contraintes métiers de ces divers domaines et ceci de façon intégré et conjointe.

    L’idée étant de concentrer les compétences autour d’un objectif commun qui est d’apporter un gain de productivité à l’ensemble de ces disciplines. Un pari ambitieux qui mérite nos encouragements.

    Qu’en pensez vous ? Trouvez vous cette initiative pertinente ? Seriez vous prêt à les rejoindre ?

    En tout cas cela nous fait un Blog de plus à suivre :-) !

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  • 29mar
    linagora

    Source de l'image : http://www.jesuisungeeklibre.net/

    Comme nous l’avons annoncé dans un article publié le 11 décembre 2009, cette année sera riche en recrutement dans les sociétés de service. Récemment ce sont les SSII Viveris et Acti qui font part de leurs prévisions d’embauche. La chasse au bon profil est donc lancée et pour ce faire certains ne lésinent pas sur l’originalité de leurs opérations de recrutement.

    • Linagora se met à nu …

    Sur le modèle d’une campagne de publicité de la célèbre marque de lingerie Aubade, Linagora présente avec humour des membres de son personnel torse nu pour inciter les candidats à rejoindre leurs équipes.

    • Capgemini revoit le concept “d’une bouteille à la mer”…

    A l’image de ce vieux procédé du message dans une bouteille jetée à la mer, Capgemini a répandu sur les sièges des wagons premières classes des TGV reliant Paris et certaines grandes villes de l’ouest, des cartes postales. Ces cartes comportent un message simple “Capgemini recrute” avec au dos les coordonnées où postuler. Autre originalité : le SMS de candidature, en effet, la SSII propose aux candidats d’envoyer un texto pour signifier leurs intérêts à cette offre. Les équipes de Capgemini, se chargeront de les contacter pour un entretien téléphonique.

    • Avalanche de nouveaux talents pour Akka  …

    Akka a organisé en novembre un concours sur le thème “surfer sur le progrès”, chaque participant devait envoyer ses créations jusqu’au 30 novembre 2009 pour avoir la joie de faire partie des 150 meilleurs et se voir offrir un séjour de 3 jours au Ski du 10 au 13 mars 2010.

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  • 25mar

    Bonhomme 6

    La formation tient une place importante dans la stratégie des DRH (Directeurs des Ressources Humaines), elle contribue au renouvellement des compétences du personnel et peut accroitre la productivité. Autant dire qu’elle constitue un enjeu stratégique de premier ordre, quand on sait que les gains de productivité sont générateurs de profit. Une étude Demos à montrer que la formation était la deuxième fonction la plus externalisée dans le domaine des ressources humaines (après la paie) et qu’elle suscitait de plus en plus d’intérêt. Un intérêt qui reste mitigé tenant compte de certains freins et contraintes qu’une telle procédure comporte.

    • L’externalisation de la formation : un désir latent

    L’étude réalisée par le cabinet Markess, a mis en relief le fait que si seul 17% des directions RH externalisent la formation professionnelle, 47% ont l’intention de le faire. Les participants à cette étude expriment plusieurs raisons à cette pratique, les deux principales étant la réforme de la formation et la Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).

    Motivation externalisation

    • Les avantages de l’externalisation de la gestion de la formation

    Ces avantages sont majoritairement qualitatifs ou du moins comme le précise le directeur de Cimes, Frank Morcant, les effets sur la réduction des coûts sont visibles sur le long terme.

    Les DRH de Carrefour et Fraikin, ont constaté qu’une externalisation a :

    - Augmenté la qualité de la formation fournie

    - Apporté des outils de reporting et de pilotage efficaces

    - Permis de maitriser les risques juridiques

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  • 12jan

    Newspaper_Feed_128x128Apple vient de sortir une toute nouvelle application “Pocket Biz”. Elle permettrait selon son auteur “d’aider les freelances dans la facturation de leur travail”.

    Disponible sur l’Appstore pour 7,99 euros, cette application à pour objectif d’assister les freelances dans la gestion de leurs projets. En effet, à l’image d’un tableau de bord, cette fonction de l’Iphone, récolte l’ensemble des appels d’offres auquel le freelance à répondu.

    Il suffit de créer un projet pour un client avec la liste des tâches à effectuer et mentionner les remarques, le budget estimé et le prix de vente final,  dans les champs concernés. Les projets sont classés en 3 catégories : “projets en suspens”, “projet gagnés” et “projets perdus”. Dés l’ouverture de cette application, le freelance visualise directement la valeur total des projets gagnés et en suspens.

    Voilà une application qui semble intéressante mais tient-elle ses promesses ? Est ce vraiment efficace et pertinent ? Seriez vous prêt à utiliser cette outil ? Faites nous part de vos remarques …

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  • 30déc

    Info-128En Inde, les SSII sont le symbole de la puissance technologique du pays aux yeux du monde et par conséquent, elles font l’objet de convoitise ou encore, elles peuvent être soumises à des risques “d’attaques terroristes”. C’est pourquoi, le gouvernement indien met à la disposition des dirigeants de SSII des forces paramilitaires afin d’assurer la sécurité des lieux en complément des agents privés de l’entreprise.

    Ces “commandos” encadrent les lieux et préviennent d’un éventuel attentat. Infosys est la première SSII à s’être équipée de personnels paramilitaire, Wipro, TCS et IBM sont les prochains…

    Ce recours aux militaires engendre des coûts considérables s’élevant à un demi millions d’euros par an pour l’entreprise. Un lourd budget, qui nous fait prendre conscience que les SSII en Inde font la fierté du pays et réclame ainsi toute l’attention nécessaire.

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  • 30déc

    Newspaper_Feed_128x128Le recrutement dans les SSII prend un autre visage avec l’avènement du “e-recrutement”. En effet, les SSII utilisent de plus en plus internet pour sélectionner et recruter des nouveaux candidats.

    Elles inondent les sites d’annonces d’offres d’emploi et scrutent les cvthèques dans le but de trouver le candidat idéal, quitte à délaisser les outils de recrutement traditionnels tel que les cabinets spécialisés ou encore les annonces dans la presse. Jugées plus rapide les candidatures électroniques sont privilégiées.

    Cependant, ce recours à internet pour le recrutement peut comporter des effets pervers à la fois pour le recruteur et pour les candidats. Comme le souligne une étude réalisée par l’Apec, près de 20% des candidatures envoyées sont jugées inadaptées au poste proposé. La candidature électronique plus rapide et moins contraignante incite les “opportunistes” à envoyer leur CV même si celui ci ne correspond pas forcément à l’offre d’emploi. Cette afflux de CV retarde ainsi le processus de recrutement. De leur coté, les SSII n’hésitent pas à diffuser des offres d’emplois avant même d’être assuré d’obtenir l’appel d’offre. Par conséquent, une multitude d’annonces correspondent à des postes “fictifs”. Si internet apparait comme un outil efficace pour le recrutement, il s’avert contre performant par les abus qui s’opèrent. Lire la suite …

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  • 14déc

    Info-128L’article paru dans comment ca marche.net, expose le lourd problème auquel sont confrontées les SSII de petites tailles, pour pénétrer le marché des grands comptes. En effet, les grandes SSII sont bien ancrées dans le référencement de ces derniers. Afin de sortir de cette enclave, les petites SSII se trouvent contraintes de devenir des sous traitantes moyennant une “taxe” de 10%, au bénéfice des SSII leaders.

    Pourtant, comme le souligne un article paru dans lemondeinformatique.fr, les SSII de taille réduite ont su mieux supporter la crise économique. Lire la suite …

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  • 19mar

    Les fonctions achat ont pris une importance accrue dans les entreprises. Les dirigeants ont pris conscience qu’en gagnant un point d’achat, l’effet sur la marge était aussi important que 10 points d’augmentation de chiffres d’affaires.

    • La nouvelle bataille sur les achats concerne aujourd’hui l’achat de prestations intellectuelles :

    Sur ce segment d’achat, les leviers de réduction des coûts sont de trois ordres :

    • Une réduction des coûts d’achat
    • La maîtrise des volumes achetés
    • L’amélioration de la qualité des prestations.

    Une réduction des coûts d’achat

    La réduction des coûts d’achats passe par la massification. Lire la suite …

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  • 12nov

    Comme chaque année, un grand événement va clôturer 2008 : le salon DEMATERIALISER 2008 !

    A n’en pas douter, nous y trouverons, une fois encore, des solutions plus ou moins adaptées à nos enjeux d’achat et de vente de prestations intellectuelles. Allons-nous trouver notre bonheur parmi toutes les solutions aujourd’hui disponibles sur le marché ?

    Nous retrouverons bien sûr des solutions très coûteuses et longues à mettre en place ainsi que celles des leaders du marché du e-achats, malheureusement pas toujours adaptées aux contraintes particulières de ce métier (achat projet différent d’un achat sur catalogue, contraintes juridiques fortes, …). Il ne fait aucun doute qu’il existe aujourd’hui une voire plusieurs solutions plus adéquates.

    Il suffira de s’y rendre pour le savoir ! Nous vous tiendrons bien sûr informés !

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  • 23oct

    Initiative intéressante sur le sujet de la veille sectorielle !

    Lorsque l’on est acheteur de prestations intellectuelles, on est amené à être en contact avec quelques dizaine de fournisseurs. Dans ce cas, plusieurs questions se posent :

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