01juil
On est bien loin de l’époque où être qualifié de “senior” dans le monde informatique était synonyme de stabilité et de reconnaissance. Aujourd’hui, ces “seniors” sont confrontés à l’exclusion et à la discrimination au sein des directions informatique ou des SSII. La prestation informatique aurait elle une limite d’âge … ? La question semble absurde et pourtant elle reflète le marché de l’emploi IT actuel.
Si l’emploi des seniors est une préoccupation généralisée à tous les secteurs d’activité, dans l’informatique, elle est plus flagrante. On constate ainsi que le taux de plus de 40 ans y est deux fois moins important, atteignant les 10% contre 23,4% dans les autres secteurs. Pourquoi une culture “anti-senior” dans l’ IT ? Est-elle justifiée ?
A l’heure des débats sur l’âge de la retraite, 01.net met en exergue dans un article l’exclusion des seniors dans le monde informatique, il souligne un certain “jeunisme”qui fait figure de proue dans ce milieu. Les directions informatiques semblent justifier cette décision par des fins économiques ou encore des carences de productivité. Selon eux, un “senior” est une charge salariale lourde pour l’entreprise, leur mobilité reste restreinte et leur polyvalence technique est souvent remise en cause, autant dire que ces raisons suffisent au SSII pour évincer les seniors de leurs équipes. Néanmoins, les dirigeants de SSII, restent assez muets sur ce sujet, leur point de vue sur la question est très peu médiatisé. Lire la suite …
Tags: emploi, exclusion, IT, mainframe, senior, SSII, taxe senior
27avr
Vous trouverez ci dessous une façon plus ludique d’aborder le délit de marchandage ….
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Tags: définition, délit de marchandage, illégalité, prêt de main d'oeuvre, sanction
08avr
L’association danoise Prosa a médiatisé une affaire qui a fait scandale au Danemark et qui incrimine la société CSC. En effet, cette dernière est accusée non seulement de “sous-payer les salariés indiens migrants au Danemark” mais en plus elle exercerait des pressions psychologiques et financières afin de dissimuler cette manœuvre. Ces accusations assez virulentes reposent sur le témoignage d’un des salariés indiens de CSC, en mission au Danemark. Un témoignage sans poids juridique puisque le salarié, n’a pas souhaité porter plainte contre la SSII…
L’association syndicale danoise Prosa (spécialisée dans l’informatique et supportée par 12000 adhérents issus du secteur IT), fait état “d’une nouvelle forme d’esclavagisme” lorsqu’elle évoque les conditions de travail des migrants indiens au Danemark. Selon cette organisme, CSC fait appel à ses effectifs indiens pour des missions au Danemark. Jusqu’ici rien de bien illégal, le point de discorde concerne le salaire appliqué à ses “migrants”. D’après Prosa, ils seraient payés a peu près à hauteur des salaires qui s’appliquent en Inde (400 à 670 euros avec en complément une prime de 1100 euros pour les frais), largement inférieur au salaire en vigueur (4200 euros) au Danemark. Bien entendu, une telle pratique est totalement proscrite par la législation danoise et relève d’une fraude assez lourde. Il faut savoir que du fait d’une convention fiscale bilatérale, les indiens en mission au Danemark ne paient pas d’impôt . C’est sur ce point, que CSC aurait joué, en effet, lors de la déclaration des salaires aux services de l’immigration le montant de l’exonération est ajouté aux salaires effectivement payés afin de gonfler les chiffres est paraitre dans la légalité. Lire la suite …
Tags: CSC, Danemark, fraude, Inde, Légalité, Prosa, Royaume Uni, salaires, sous-payés, SSII
25mar
La formation tient une place importante dans la stratégie des DRH (Directeurs des Ressources Humaines), elle contribue au renouvellement des compétences du personnel et peut accroitre la productivité. Autant dire qu’elle constitue un enjeu stratégique de premier ordre, quand on sait que les gains de productivité sont générateurs de profit. Une étude Demos à montrer que la formation était la deuxième fonction la plus externalisée dans le domaine des ressources humaines (après la paie) et qu’elle suscitait de plus en plus d’intérêt. Un intérêt qui reste mitigé tenant compte de certains freins et contraintes qu’une telle procédure comporte.
- L’externalisation de la formation : un désir latent
L’étude réalisée par le cabinet Markess, a mis en relief le fait que si seul 17% des directions RH externalisent la formation professionnelle, 47% ont l’intention de le faire. Les participants à cette étude expriment plusieurs raisons à cette pratique, les deux principales étant la réforme de la formation et la Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).
- Les avantages de l’externalisation de la gestion de la formation
Ces avantages sont majoritairement qualitatifs ou du moins comme le précise le directeur de Cimes, Frank Morcant, les effets sur la réduction des coûts sont visibles sur le long terme.
Les DRH de Carrefour et Fraikin, ont constaté qu’une externalisation a :
- Augmenté la qualité de la formation fournie
- Apporté des outils de reporting et de pilotage efficaces
- Permis de maitriser les risques juridiques
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Tags: avantages, contraintes, DSI, externaliser, formation, gestion de formation, RH
16mar
Rappelez vous 2008 fut une année chargée en revendication sociale dans les SSII, il semblerait que 2010 soit d’autant plus agitée … La crise de 2009 avait étouffé, tout esprit de révolte. En effet, la conjoncture économique et ses déboires, avait laissé place à l’instinct de survie : la priorité était de garder son emploi. Aujourd’hui, les prévisions économiques paraissent annoncer une reprise des activités et les salariés entendent bien faire valoir leurs efforts.
Atos Origin ouvre la danse, avec des mouvements de grève ponctuels dans toute les branches du groupe. Soulignons la forte mobilisation suscité à Atos Origin Toulouse, qui a rassemblé 420 personnes soit 80 % de l’effectif. Une mobilisation assez surprenante quand on sait que le taux de syndicalisation des cadres en France est de 9%. Autant dire qu’une participation aussi massive à une action syndicale, révèle un certain “ras le bol” de la profession non négligeable. Les principaux points de protestation portés sur le “gel des salaires” en dépit d’une hausse du bénéfice observée. Il est ici pointé du doigt, une pratique à l’encontre des attentes gouvernementales, qui recommandaient que le partage des bénéfices soit divisé en 3 parties (un tiers pour les actionnaires, un tiers pour les salariés et un tiers pour l’investissement). Lire la suite …
Tags: Atos origin, crise, grève, Munci, salaire, SSII
01mar
L’achat de prestation est soumis à de nombreuse règlementations juridiques qu’il convient de ne pas délaisser sous peine de sanctions pénales financières. En effet, depuis 1992, la loi française impose aux bénéficiaires de prestation des procédures administratives, afin de pérenniser l’achat de prestation et donc éviter les fraudes. La conclusion d’un contrat d’achat de prestation d’un montant supérieur à 3000 euros, nécessite que le prestataire contractant fournisse à son client certains documents. Tout les 6 mois, le client est tenu de vérifier la validité de ces documents. Voyons ensemble quelles sont donc ces documents et quelles sont les risques encourus lorsque le clients n’a pas exécuté cette procédure.
Le tableau ci-dessous présente tous les détails …
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Tags: cotisations fiscales, cotisations sociales, Juridique, pénalités, prestataire, prestation informatique, règlementations, Responsabilité civile, SSII, URSSAF
25jan
Voilà un parallèle qui semble bien paradoxale. Surtout quand on sait que la “mort” du taylorisme industriel est apparut en conséquence de l’avènement du secteur tertiaire, drainé par le “boom informatique”. Et pourtant les conditions de travail en SSII semble bien proche de la division vu par Taylor ou du moins on y constate les mêmes effets pervers.
Rappelez vous, les remises en causes portaient en partie sur le caractère humain (référence à l’aliénation évoquait par Karl Marx), c’est concrètement le débat qu’il existe aujourd’hui dans les SSII. Nombre de témoignages (avec plus ou moins d’objectivité) d’employés de SSII délivrent sur internet le sentiment de n’être qu’un outil anonyme où les compétences sont sous évalués, c’est ce sentiment que Xébia illustre dans une BD humoristique. Ainsi un malaise, subsiste chez les salariés de SSII, comme en témoigne le turn over qui selon un article publié dans le 01.net, s’élèverait entre 11% et 15% dans les SSII.
Il faut noter que le turn over est une marque importante du mal être en entreprise, même si aujourd’hui Lire la suite …
Tags: mal aise, motivation, SSII, taylorisme, team building, turn over
12jan
Selon une étude publiée sur Décision-achat.fr, il semblerait que pour l’achat de conseil juridique ; le service achat n’intervient pas ou très peu. C’est la direction juridique qui s’occupe de l’ensemble du processus. Nous sommes en mesure de nous demander pourquoi il s’opère une telle mise à l’écart .
La nécessité d’une relation de proximité entre la direction juridique et l’avocat consultant est la principale cause de l’”exclusion” du service achat. En effet, le directeur juridique travaille en étroite collaboration avec le prestataire avocat. Leurs personnalités, leurs méthodes de travail, leurs valeurs doivent s’accorder afin que le traitement des dossiers se déroulent au mieux. Ainsi, il apparaitrait que seul le directeur juridique soit a même de choisir le prestataire qui correspond.
Néanmoins, il convient de souligner que parallèlement aux aspects relationnelles, la dimension commerciale de cette décision est à prendre en compte. D’ailleurs, en cette période de crise, la préoccupation primordiale est la baisse des coûts. Lire la suite …
Tags: achat de prestation d'avocat, Consultant, direction juridique, service achat
30déc
En Inde, les SSII sont le symbole de la puissance technologique du pays aux yeux du monde et par conséquent, elles font l’objet de convoitise ou encore, elles peuvent être soumises à des risques “d’attaques terroristes”. C’est pourquoi, le gouvernement indien met à la disposition des dirigeants de SSII des forces paramilitaires afin d’assurer la sécurité des lieux en complément des agents privés de l’entreprise.
Ces “commandos” encadrent les lieux et préviennent d’un éventuel attentat. Infosys est la première SSII à s’être équipée de personnels paramilitaire, Wipro, TCS et IBM sont les prochains…
Ce recours aux militaires engendre des coûts considérables s’élevant à un demi millions d’euros par an pour l’entreprise. Un lourd budget, qui nous fait prendre conscience que les SSII en Inde font la fierté du pays et réclame ainsi toute l’attention nécessaire.
Tags: Inde, paramilitaire, sécurité, SSII, terrorisme
26déc
En cette fin d’année, l’heure est au bilan pour les SSII et 2009 n’a pas été une bonne cuvée ! La crise économique y est pour beaucoup, on constate ainsi une baisse généralisée de l’activité aux conséquences multiples sur l’emploi. Mais d’autres mutations profondes sont à prévoir suite aux stratégies visant à réduire les risques. Je vous propose de faire un tour d’horizon de la situation économique 2009 des SSII et des prévisions pour 2010
Les annonces de chiffres d’affaires en baisse des SSII se multiplient et montrent que 2009 ne les a pas épargnées.
Face à cette situation de crise, des licenciements ont dû être effectués. Cela a concerné 3000 personnes de Capgemini. Peu de solutions existent, il faut dire qu’avant cette crise, les SSII ont procédé à des recrutements massifs pensant que les besoins continueraient de s’accroître. Cependant, la crise touchant le secteur de l’automobile et le secteur bancaire, principaux clients des SSII, a eu pour conséquence une nette baisse de la demande de prestation intellectuelle. En effet, des baisses de marché spectaculaires touchent par exemple certains constructeurs automobiles, rappelons que ce secteur est l’un des plus importants “consommateurs” d’ingénieurs. Renault affiche 17 % de baisse de chiffres d’affaires en 2009, Toyota, quant à lui, annonçait 30% pour le marché européen. Lire la suite …
Tags: chômage, crise économique, prévision 2010, Recrutement, SSII
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