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Le Cabinet Diorh a présenté le 21 octobre dernier la quatorzième édition de son Enquête de Rémunération. Cette enquête fait en partenariat avec le cabinet Mercer, un des leader mondiaux du conseil en ressources humaines, en externalisation et en gestion d’investissement, a été établit sur 58 entreprises dont la plupart sont multinationales. Selon l’étude, le directeur achat verrait son salaire augmenté de 69% sur une période comprise entre 2005 et 2010.
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02nov
Tags: achat, acheteur, cabinet conseil, Consultant, salaire
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26oct
Nous vous évoquions, dans un précédent article, que la franchise pouvait être une solution pour organiser le métier de traducteur. Le nombre de ‘franchiseurs’ augmentent d’année en année, ils étaient 1369 selon pme.gouv.fr en 2009 (1141 en 2007, 1234 en 2008), pour un chiffre d’affaires de 47,7 milliards d’euros en 2008. Ce même site nous donne une définition de la franchise : « En contrepartie d’une rémunération directe ou indirecte, le franchiseur met à la disposition du franchisé sa marque et/ou son enseigne, ses produits, son savoir-faire et une assistance technique ». Mais qu’en est-il dans les SSII, la franchise peut-elle être une solution pour commencer un nouveau business ?Les avantages de la franchise sont certains lorsque l’on débute une nouvelle affaire : un savoir-faire immédiat, une marque existante déjà reconnue, une publicité dès lors mise en place, ainsi que de l’expérience d’autres franchisés.
Prenons le cas d’Ankaa Engineering. Cette société, spécialiste dans la prestation informatique pour professionnels (B2B), est la ‘première’ SSII a vouloir développer un réseau de franchise. Son business model est atypique et novateur, d’ailleurs l’IREF (Fédération des réseaux européens de Partenariat et Franchise) ne pense pas s’y être trompé. En effet, elle a décerné à la SSII sa récompense, le 18 octobre dernier, qui souligne le dynamisme d’Ankaa Engineering (source : www.franchise-service.fr). Son offre de prestation, constituée sur un réseau d’experts externalisés, s’appuie sur le consulting, l »intégration, le staffing, le help desk et le training. Pour accéder à son réseau, il faudra remplir les conditions suivantes: un droit d’entrée de 15 000€, un apport personnel de 5 000€, une redevance publicitaire de 2% et 5% de royalties. Lire la suite …
Tags: Franchise, prestation informatique, SSII
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30sept
Opase est présent au salon e-achats
les 5, 6, 7 Octobre au CNIT – Paris la Défense
Stand C9Comme tous les ans la société OPASE réponds présent et vous invite sur le salons e-achats.
Notre équipe est à votre écoute et se fera un plaisir de répondre à vos questions. Une plate-forme de démonstration sera également à votre disposition pour vous permettre de mieux appréhender nos solutions.
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08juil
Chaque année le syndicat professionnel 3SCI (Syndicat des Sociétés de Services et de Conseils en Informatique) sondent ses membres afin d’évaluer leurs visions du marché. La particularité de ce sondage est qu’il concerne les TPE de moins de 10 salariés. Et apparemment, les avis sur 2010-2011 en terme d’opportunité semble globalement plus « optimistes« que l’an dernier. Néanmoins, comme leurs confrères de plus grandes tailles, elles tablent plus sur une stabilité du marché plutôt qu’une amélioration. Voyons donc quelle est le bilan de cette étude ?
Rappelons que les effets de la crise ont été retardés de 6 mois, chez les SSII de moins de 10 salariés. Ces dernières collaborent essentiellement avec des petites structures pour qui le ralentissement économique était de moins forte intensité. De ce fait lors du sondage de l’an dernier, leurs prévisions restaient assez positives. Aujourd’hui, alors que l’on constate une légère amélioration du marché pour les grandes SSII, les petites semblent restez sur le carreau. Néanmoins, cela ne parait pas affecter leurs « morales » selon les résultats du sondage présentés ci dessous.
Tags: chiffres d'affaires, commandes, crise, moral, SSII, TPE
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22avr
Inutile de le rappeler que la crise économique pèse sur tous, grands comptes, SSII et visiblement surtout sur les indépendants, c’est du moins ce qu’un article du MagIT tente de mettre en relief. Cette article pointe du doigt une situation encore peu médiatisé, à savoir le désarroi des indépendants qui, pour respecter les pressions financières de leurs clients, facturent des prestations en baisse de 50%. Le journaliste fait également part d’un certain tabou à évoquer cette situation et exprime sa difficulté à recueillir des témoignages.Sous couvert de l’anonymat, un indépendant fait part de sa difficulté à pérenniser son activité. A titre d’exemple, ce dernier nous informe de cette chute des tarifs, il indique qu’auparavant il facturait sans mal ses services à 600 euros HT/jour (pour les missions avec frais), aujourd’hui il observe des tarifs avoisinant les 300 euros HT/jour. Soit une réduction de moitié ! Il parait évident, que dans ces conditions la rentabilité est très compromise.
Du fait de leur statut, les indépendants sont seuls face à cette situation, peu de moyen de pression existe. Il ne forme pas de contre pouvoir et par conséquent le rapport de force tourne en leur défaveur. En effet, il n’y a pas de réel syndicat des indépendants qui coordonnerait des actions de protestations ou recueillerait les plaintes de ces derniers. Visiblement, être indépendant c’est surtout être seul .. C’est pourquoi ils semblent représenter la « variable » qui permet de réduire au maximum les coûts, autant du coté des SSII que des clients finaux.
Du coté des prescripteurs, ce problème n’est pas évoqué. Il serait donc difficile d’émettre un avis tranché.
Vous êtes indépendants ? N’hésitez donc pas à nous faire part de votre témoignage et de votre avis .
Tags: indépendants, prestations, réductions des coûts, rentabilité, SSII
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12avr
Voilà une initiative (présenté ici) qui nous semble bien intéressante.
Ce club (dit Club Alliances) réunit des éditeurs de solutions proposées en mode SaaS et qui offrent leurs expertises dans les domaines de l’achat, de la comptabilité et de la finance. Soutenu par IBM, le club DAF et Achats à pour vocation de répondre aux contraintes métiers de ces divers domaines et ceci de façon intégré et conjointe.
L’idée étant de concentrer les compétences autour d’un objectif commun qui est d’apporter un gain de productivité à l’ensemble de ces disciplines. Un pari ambitieux qui mérite nos encouragements.
Qu’en pensez vous ? Trouvez vous cette initiative pertinente ? Seriez vous prêt à les rejoindre ?
En tout cas cela nous fait un Blog de plus à suivre
!Tags: achat, Club alliances, Club DAF et achats, Comptabilité, contrôle de gestion, DAF, finance, IBM, SaaS
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25mar
La formation tient une place importante dans la stratégie des DRH (Directeurs des Ressources Humaines), elle contribue au renouvellement des compétences du personnel et peut accroitre la productivité. Autant dire qu’elle constitue un enjeu stratégique de premier ordre, quand on sait que les gains de productivité sont générateurs de profit. Une étude Demos à montrer que la formation était la deuxième fonction la plus externalisée dans le domaine des ressources humaines (après la paie) et qu’elle suscitait de plus en plus d’intérêt. Un intérêt qui reste mitigé tenant compte de certains freins et contraintes qu’une telle procédure comporte.
- L’externalisation de la formation : un désir latent
L’étude réalisée par le cabinet Markess, a mis en relief le fait que si seul 17% des directions RH externalisent la formation professionnelle, 47% ont l’intention de le faire. Les participants à cette étude expriment plusieurs raisons à cette pratique, les deux principales étant la réforme de la formation et la Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).
- Les avantages de l’externalisation de la gestion de la formation
Ces avantages sont majoritairement qualitatifs ou du moins comme le précise le directeur de Cimes, Frank Morcant, les effets sur la réduction des coûts sont visibles sur le long terme.
Les DRH de Carrefour et Fraikin, ont constaté qu’une externalisation a :
- Augmenté la qualité de la formation fournie
- Apporté des outils de reporting et de pilotage efficaces
- Permis de maitriser les risques juridiques
Tags: avantages, contraintes, DSI, externaliser, formation, gestion de formation, RH
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01mar
L’achat de prestation est soumis à de nombreuse règlementations juridiques qu’il convient de ne pas délaisser sous peine de sanctions pénales financières. En effet, depuis 1992, la loi française impose aux bénéficiaires de prestation des procédures administratives, afin de pérenniser l’achat de prestation et donc éviter les fraudes. La conclusion d’un contrat d’achat de prestation d’un montant supérieur à 3000 euros, nécessite que le prestataire contractant fournisse à son client certains documents. Tout les 6 mois, le client est tenu de vérifier la validité de ces documents. Voyons ensemble quelles sont donc ces documents et quelles sont les risques encourus lorsque le clients n’a pas exécuté cette procédure.Le tableau ci-dessous présente tous les détails …
Tags: cotisations fiscales, cotisations sociales, Juridique, pénalités, prestataire, prestation informatique, règlementations, Responsabilité civile, SSII, URSSAF
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12jan
Selon une étude publiée sur Décision-achat.fr, il semblerait que pour l’achat de conseil juridique ; le service achat n’intervient pas ou très peu. C’est la direction juridique qui s’occupe de l’ensemble du processus. Nous sommes en mesure de nous demander pourquoi il s’opère une telle mise à l’écart .La nécessité d’une relation de proximité entre la direction juridique et l’avocat consultant est la principale cause de l’ »exclusion » du service achat. En effet, le directeur juridique travaille en étroite collaboration avec le prestataire avocat. Leurs personnalités, leurs méthodes de travail, leurs valeurs doivent s’accorder afin que le traitement des dossiers se déroulent au mieux. Ainsi, il apparaitrait que seul le directeur juridique soit a même de choisir le prestataire qui correspond.
Néanmoins, il convient de souligner que parallèlement aux aspects relationnelles, la dimension commerciale de cette décision est à prendre en compte. D’ailleurs, en cette période de crise, la préoccupation primordiale est la baisse des coûts. Lire la suite …
Tags: achat de prestation d'avocat, Consultant, direction juridique, service achat
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15décAchat de PI, Commerciaux, Consultant, informations, Recrutement, SSII, Technique Ajouter un commentaireUne baisse d’activité évidente est à déplorer, de ce fait les salariés des SSII multiplient les périodes d’inter-contrats. Comment « humaniser » cette période ? Par le wecena ! Voyons qu’elle est donc ce concept …
Le principe est simple, il s’agit de mettre à disposition des compétences informatiques (en attente de nouvelle mission) à des ONG ou associations et ceci de façon gratuite. Soulignons bien entendu, que ces salariés restent mobilisables pour toutes missions qui se présenteraient. Aucun engagement de durée auprès de l’association n’est donc bien sûre assuré. Lire la suite …
Tags: caritatif, inter-contrat, Recrutement, SSII, turn over, wecena
