La Prestation Intellectuelle

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Comme nous l’avons annoncé dans un article publié le 11 décembre 2009, cette année sera riche en recrutement dans les sociétés de service. Récemment ce sont les SSII Viveris et Acti qui font part de leurs prévisions d’embauche. La chasse au bon profil est donc lancée et pour ce faire certains ne lésinent pas sur l’originalité de leurs opérations de recrutement.

• Linagora se met à nu …

Sur le modèle d’une campagne de publicité de la célèbre marque de lingerie Aubade, Linagora présente avec humour des membres de son personnel torse nu pour inciter les candidats à rejoindre leurs équipes.

• Capgemini revoit le concept “d’une bouteille à la mer”…

A l’image de ce vieux procédé du message dans une bouteille jetée à la mer, Capgemini a répandu sur les sièges des wagons premières classes des TGV reliant Paris et certaines grandes villes de l’ouest, des cartes postales. Ces cartes comportent un message simple “Capgemini recrute” avec au dos les coordonnées où postuler. Autre originalité : le SMS de candidature, en effet, la SSII propose aux candidats d’envoyer un texto pour signifier leurs intérêts à cette offre. Les équipes de Capgemini, se chargeront de les contacter pour un entretien téléphonique.

• Avalanche de nouveaux talents pour Akka  …
  

Akka a organisé en novembre un concours sur le thème “surfer sur le progrès”, chaque participant devait envoyer ses créations jusqu’au 30 novembre 2009 pour avoir la joie de faire partie des 150 meilleurs et se voir offrir un séjour de 3 jours au Ski du 10 au 13 mars 2010.

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La formation tient une place importante dans la stratégie des DRH (Directeurs des Ressources Humaines), elle contribue au renouvellement des compétences du personnel et peut accroitre la productivité. Autant dire qu’elle constitue un enjeu stratégique de premier ordre, quand on sait que les gains de productivité sont générateurs de profit. Une étude Demos à montrer que la formation était la deuxième fonction la plus externalisée dans le domaine des ressources humaines (après la paie) et qu’elle suscitait de plus en plus d’intérêt. Un intérêt qui reste mitigé tenant compte de certains freins et contraintes qu’une telle procédure comporte.

• L’externalisation de la formation : un désir latent

L’étude réalisée par le cabinet Markess, a mis en relief le fait que si seul 17% des directions RH externalisent la formation professionnelle, 47% ont l’intention de le faire. Les participants à cette étude expriment plusieurs raisons à cette pratique, les deux principales étant la réforme de la formation et la Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).

• Les avantages de l’externalisation de la gestion de la formation

Ces avantages sont majoritairement qualitatifs ou du moins comme le précise le directeur de Cimes, Frank Morcant, les effets sur la réduction des coûts sont visibles sur le long terme.

Les DRH de Carrefour et Fraikin, ont constaté qu’une externalisation a :

- Augmenté la qualité de la formation fournie

- Apporté des outils de reporting et de pilotage efficaces

- Permis de maitriser les risques juridiques

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Rappelez vous 2008 fut une année chargée en revendication sociale dans les SSII, il semblerait que 2010 soit d’autant plus agitée … La crise de 2009 avait étouffé, tout esprit de révolte. En effet, la conjoncture économique et ses déboires, avait laissé place à l’instinct de survie : la priorité était de garder son emploi. Aujourd’hui, les prévisions économiques paraissent annoncer une reprise des activités et les salariés entendent bien faire valoir leurs efforts.

Atos Origin ouvre la danse, avec des mouvements de grève ponctuels dans toute les branches du groupe.  Soulignons la forte mobilisation suscité à Atos Origin Toulouse, qui a rassemblé 420 personnes soit 80 % de l’effectif. Une mobilisation assez surprenante quand on sait que le taux de syndicalisation des cadres en France est de 9%. Autant dire qu’une participation aussi massive à une action syndicale, révèle un certain “ras le bol” de la profession non négligeable. Les principaux points de protestation portés sur le “gel des salaires” en dépit d’une hausse du bénéfice observée. Il est ici pointé du doigt, une pratique à l’encontre des attentes gouvernementales, qui recommandaient que le partage des bénéfices soit divisé en 3 parties (un tiers pour les actionnaires, un tiers pour les salariés et un tiers pour l’investissement). Lire la suite …

L’achat de prestation est soumis à de nombreuse règlementations juridiques qu’il convient de ne pas délaisser sous peine de sanctions pénales financières. En effet, depuis 1992, la loi française impose aux bénéficiaires de prestation des procédures administratives, afin de pérenniser l’achat de prestation et donc éviter les fraudes. La conclusion d’un contrat d’achat de prestation d’un montant supérieur à 3000 euros, nécessite que le prestataire contractant fournisse à son client certains documents. Tout les 6 mois, le client est tenu de vérifier la validité de ces documents. Voyons ensemble quelles sont donc ces documents et quelles sont les risques encourus lorsque le clients n’a pas exécuté cette procédure.

Le tableau ci-dessous présente tous les détails …

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